Wirksame Personalentwicklung verhilft zu kompetenten Mitarbeitenden.

Haben Sie auch schon erlebt, dass sich im Verlauf eines Entwicklungsprojekts bedeutend mehr Herausforderungen gezeigt haben als erwartet? Deshalb ist es für eine erfolgreiche Personal- und Organisationsentwicklung enorm wichtig, von Beginn an die richtigen Fragen zu stellen. Der nächste entscheidende Schritt ist, die passenden Antworten darauf zu finden … und sich dabei nicht mit der erstbesten Lösung zufriedenzugeben.

In der Personalentwicklung steckt ein bedeutendes – leider oft zu wenig ausgeschöpftes – Potenzial, das es optimal zu nutzen gilt. Gerade für PE-Verantwortliche im «Nebenamt» ist dies keine einfache Aufgabe, da diese verantwortungsvolle Arbeit neben dem drängenden Alltagsgeschäft gewissermassen «en passant» bewältigt werden muss. Aus über 25-jähriger Erfahrung in der Personalentwicklung, durch diverse Aus- und Weiterbildungen sowie durch die Arbeit als Führungskraft kenne ich die Herausforderungen, aber auch die Stolpersteine in diesem Bereich.

Als Berater und Coach engagiere ich mich für wirksame Entwicklungsprozesse. Dies tue ich zum Beispiel, indem Sie mit mir zusammen erfolgskritische Fragen besprechen und passende Antworten finden können. Oder Sie delegieren die zeitaufwändige Suche nach einer geeigneten Fachperson für die gewählte Massnahme an mich.

Das bedeutet für Sie:
Zur richtigen Zeit die richtigen Entwicklungsschritte mit den richtigen Partnern richtig gesteuert.