Herausforderungen sind beispielsweise:
• massgeschneiderte Personalentwicklungsmassnahmen zu planen und dabei
• aus der Vielfalt der Möglichkeiten die zielführendsten auszuwählen
• Berater, Trainer und Coachs gezielt auszuwählen
• PE-Massnahmen zu bündeln und miteinander zu vernetzen.
Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer Personalentwicklung?
Der Fragebogen «PE-Check» hilft Ihnen bei einer ersten Standortbestimmung.
Mit der Personalentwicklungsberatung biete ich Ihnen eine Fach- und Prozessberatung
Im Rahmen einer solchen PE-Beratung entwerfen wir gemeinsam ein systematisches Vorgehen, welches Ihre Ziele im Bereich der Personalentwicklung effizient verfolgt und im Berufsalltag für rasch erkennbare Wirkung sorgt. Gut aufeinander abgestimmte Massnahmen – von der Bedarfsermittlung bis zur Evaluation – sind dabei ein massgeblicher Faktor, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirksam zu fördern.
Expertengruppe
Bei komplexen Projekten stehen mir Teams aus ausgewählten Expertinnen und Experten zur Verfügung, die wir bei der Planung und Umsetzung Ihres Vorhabens beiziehen können.
Eine geeignete Fachperson finden
Auftraggeber und Anbieter vereinbaren die Zusammenarbeit. Ich biete Ihnen konkrete Hilfe bei der Suche nach einer geeigneten externen Fachperson für Ihre PE-Massnahmen. Sobald wir für Sie eine geeignete Fachperson gefunden haben, erfolgt die Weiterarbeit direkt zwischen Ihnen und dem Berater, Trainer oder Coach.
Mit mir arbeiten
Gerne kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch vor Ort oder per Videokonferenz die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Ich freue mich, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen.
inhelder@beratungspool.ch oder Telefon 061 683 32 05.
Mehr über wirksame Personalentwicklung erfahren
In meinem Podcast erläutere ich die Gelingensbedingungen und Chancen für nachhaltige Personalentwicklung und weise auf mögliche Stolpersteine hin – informativ bis provokativ, reflexiv bis hin zu konkreten Tipps für die gelebte Praxis.
Übrigens: Als eigenen Erfahrungshintergrund in der Personalentwicklung bringe ich meine Coaching- und Trainingstätigkeit zu den Themen «Arbeitstechnik», «Sitzungen moderieren», «Einführung von kollegialer Beratung – Intervision» sowie aus der Ausbildung der AusbilderInnen im Lehrgang «Eidg. Fachausweis Ausbilder / Ausbilderin» und der Führungskräfteentwicklung im Lehrgang «Führungsfachmann/Führungsfachfrau mit eidg. Fachausweis» mit.
Aus Überzeugung und mit Leidenschaft engagiere ich mich als Organisationsberater und Coach für optimal geplante und wirksam umsetzbare Entwicklungsprozesse.